{"id":243849,"date":"2026-04-16T21:04:19","date_gmt":"2026-04-16T21:04:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dagcilarbirligi.com\/?p=243849"},"modified":"2026-04-17T07:02:30","modified_gmt":"2026-04-17T07:02:30","slug":"dagcinin-altin-kurallari","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dagcilarbirligi.com\/index.php\/2026\/04\/16\/dagcinin-altin-kurallari\/","title":{"rendered":"Da\u011fc\u0131n\u0131n Alt\u0131n Kurallar\u0131"},"content":{"rendered":"

Y\u00fcze yak\u0131n 3000 metre \u00fcst\u00fc da\u011f tecr\u00fcbem var; ama h\u00e2l\u00e2 kendime \u201cda\u011fc\u0131y\u0131m\u201d deme konusunda mesafeliyim.<\/strong>
T\u00fcrkiye\u2019deki t\u00fcm y\u00fcksek da\u011flara birden \u00e7ok \u00e7\u0131kt\u0131m. Ayr\u0131ca baz\u0131 yurt d\u0131\u015f\u0131 da\u011flara \u00e7\u0131kma f\u0131rsat\u0131m oldu. Yakla\u015f\u0131k 19 y\u0131ld\u0131r da do\u011fa y\u00fcr\u00fcy\u00fc\u015fleri yap\u0131yor, elimden geldi\u011fince insanlarla bu deneyimi payla\u015fmaya ve birlikte y\u00fcr\u00fcmeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorum.<\/p>\n

Son A\u011fr\u0131 Da\u011f\u0131 kazas\u0131ndan sonra \u00e7ok \u015fey yaz\u0131ld\u0131, \u00e7ok \u015fey s\u00f6ylendi. Ben de nacizane, y\u0131llar i\u00e7inde edindi\u011fim baz\u0131 tecr\u00fcbeleri kendi ad\u0131ma k\u0131saca not d\u00fc\u015fmek istedim. Bunlar\u0131 ne bir iddia ile ne de kimseye da\u011fc\u0131l\u0131\u011f\u0131 \u00f6\u011fretme amac\u0131yla yaz\u0131yorum. Haddim de de\u011fil. Yazacaklar\u0131m\u0131n tamam\u0131, yaln\u0131zca sahada ya\u015fayarak \u00f6\u011frendi\u011fim ki\u015fisel tecr\u00fcbelerim ve \u00e7\u0131kar\u0131mlar\u0131md\u0131r. Eksik olabilir. Her katk\u0131y\u0131 kendime tecr\u00fcbe sayar\u0131m.<\/p>\n

Da\u011fc\u0131n\u0131n Alt\u0131n Kurallar\u0131<\/h1>\n

Da\u011fda g\u00fcvenli\u011fin ilk \u015fart\u0131, daha yola \u00e7\u0131kmadan \u00f6nce zihinsel olarak do\u011fru bir \u00e7er\u00e7eve kurmakt\u0131r. \u00c7\u00fcnk\u00fc da\u011f, affetmeyen bir \u00f6\u011fretmendir. K\u00fc\u00e7\u00fcmsendi\u011finde cezaland\u0131r\u0131r, hafife al\u0131nd\u0131\u011f\u0131nda \u015fa\u015f\u0131rt\u0131r, ihmal edildi\u011finde ise bedel \u00f6detir. Bu nedenle da\u011f kazalar\u0131n\u0131 \u00f6nlemek i\u00e7in temel baz\u0131 alt\u0131n kurallar vard\u0131r. Bu kurallar, sadece birer teknik \u00f6neri de\u011fil, ayn\u0131 zamanda da\u011f ahlak\u0131n\u0131n \u00f6z\u00fcd\u00fcr.<\/p>\n

1. Kimle gidersen, onunla inersin<\/h2>\n

Da\u011fda ekip olmak, birlikte ba\u015flay\u0131p birlikte tamamlamakt\u0131r. Bu ilke, da\u011fc\u0131l\u0131\u011f\u0131n en temel g\u00fcvenlik prensiplerinden biridir. \u00c7\u00fcnk\u00fc da\u011f faaliyetleri bireysel kahramanl\u0131k alan\u0131 de\u011fil, kolektif sorumluluk alan\u0131d\u0131r. Bir ekipte herkes birbirinin g\u00fcvenli\u011finden dolayl\u0131 olarak sorumludur. Ba\u015flang\u0131\u00e7ta birlikte hareket edip zorluk artt\u0131\u011f\u0131nda bireyselle\u015fmek, grubun g\u00fcvenlik zincirini k\u0131rar.<\/p>\n

Birlikte \u00e7\u0131k\u0131lan bir faaliyette biri yava\u015f kalabilir, biri yorulabilir, biri moral kayb\u0131 ya\u015fayabilir, biri teknik olarak zorlanabilir. Tam da bu y\u00fczden ekip olunur. Da\u011fda g\u00fc\u00e7l\u00fc olan\u0131n g\u00f6revi yaln\u0131zca ilerlemek de\u011fil, geride kalan\u0131 da a\u015fa\u011f\u0131ya g\u00fcvenle indirebilmektir. Da\u011fc\u0131l\u0131kta ba\u015far\u0131 sadece zirveye \u00e7\u0131kmakla \u00f6l\u00e7\u00fclmez; herkesin sa\u011f salim d\u00f6nmesiyle \u00f6l\u00e7\u00fcl\u00fcr. Bir da\u011f faaliyetinin ger\u00e7ek ba\u015far\u0131s\u0131, foto\u011frafla de\u011fil d\u00f6n\u00fc\u015fle anla\u015f\u0131l\u0131r.<\/p>\n

2. Egolu liderin arkas\u0131na tak\u0131lma<\/h2>\n

Da\u011fda liderlik \u00e7ok de\u011ferlidir; ama her liderlik g\u00fcven vermez. Egolu lider, \u00e7o\u011fu zaman do\u011fay\u0131 de\u011fil kendi imaj\u0131n\u0131 y\u00f6netmeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131r. B\u00f6yle bir lider, riskleri k\u00fc\u00e7\u00fcmseyebilir, grubu dinlemeyebilir, uyar\u0131lar\u0131 dikkate almayabilir, geri d\u00f6n\u00fc\u015f karar\u0131n\u0131 bir ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k gibi g\u00f6rebilir. Oysa da\u011fda en tehlikeli \u015feylerden biri, tecr\u00fcbeyi tevazuyla birle\u015ftiremeyen ki\u015fidir.<\/p>\n

Ger\u00e7ek lider, ba\u011f\u0131ran, g\u00f6steri\u015f yapan, s\u00fcrekli kendini ispat etmeye \u00e7al\u0131\u015fan ki\u015fi de\u011fildir. Ger\u00e7ek lider; g\u00f6zlemleyen, gerekti\u011finde vazge\u00e7en, gerekti\u011finde geri d\u00f6nen, gerekti\u011finde grubun en zay\u0131f halkas\u0131na g\u00f6re tempo kuran ki\u015fidir. Egolu liderin pe\u015finden giden grup, \u00e7o\u011fu zaman da\u011f\u0131n \u015fartlar\u0131n\u0131 de\u011fil, liderin psikolojisini ta\u015f\u0131mak zorunda kal\u0131r. Bu da kazaya a\u00e7\u0131k bir yap\u0131 do\u011furur. Bu nedenle lider se\u00e7imi, rota se\u00e7iminden daha az \u00f6nemli de\u011fildir.<\/p>\n

3. Lider ne derse odur<\/h2>\n

Da\u011fda demokrasi s\u0131n\u0131rs\u0131z bir tart\u0131\u015fma ortam\u0131 demek de\u011fildir. Faaliyet s\u0131ras\u0131nda karar birli\u011fi esast\u0131r; son s\u00f6z liderindir. Bunun sebebi otoriterlik de\u011fil, kriz an\u0131nda da\u011f\u0131n\u0131kl\u0131\u011f\u0131 \u00f6nleme ihtiyac\u0131d\u0131r. \u00c7\u00fcnk\u00fc da\u011fda zaman\u0131nda al\u0131nmayan ya da da\u011f\u0131lan karar, hava kadar \u00f6ld\u00fcr\u00fcc\u00fc olabilir.<\/p>\n

Liderin karar\u0131 bazen zirveden vazge\u00e7mektir, bazen d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fc erkene almakt\u0131r, bazen rotay\u0131 de\u011fi\u015ftirmektir, bazen de dinlenme s\u00fcresini uzatmakt\u0131r. O anda gruptan baz\u0131 ki\u015filer bunu gereksiz, abart\u0131l\u0131 ya da moral bozucu g\u00f6rebilir. Fakat ele\u015ftiri yap\u0131l\u0131rken unutulmamas\u0131 gereken \u015fey \u015fudur: A\u015fa\u011f\u0131ya sa\u011f salim inmeni sa\u011flayacak ki\u015fi yine odur. Da\u011fda lider, sadece y\u00f6n g\u00f6steren ki\u015fi de\u011fil; ayn\u0131 zamanda risk analizi yapan, grup psikolojisini y\u00f6neten ve son sorumlulu\u011fu ta\u015f\u0131yan ki\u015fidir. Tart\u0131\u015fma uygun zamanda yap\u0131labilir, ama kritik anlarda karar da\u011f\u0131lmamal\u0131d\u0131r.<\/p>\n

4. Bir ki\u015finin hatas\u0131 d\u00fczeltilir; herkes hata yaparsa karma\u015fa olur<\/h2>\n

Da\u011fda hata ka\u00e7\u0131n\u0131lmazd\u0131r. Yanl\u0131\u015f tempo ayarlanabilir, yanl\u0131\u015f rota yorumu yap\u0131labilir, bir ekipman unutulabilir, zaman planlamas\u0131 sarkabilir. Fakat g\u00fcvenli ekip ile tehlikeli ekibi ay\u0131ran \u015fey, hatan\u0131n hi\u00e7 yap\u0131lmamas\u0131 de\u011fil, hatan\u0131n nas\u0131l y\u00f6netildi\u011fidir.<\/p>\n

Bir ki\u015finin yapt\u0131\u011f\u0131 hata fark edilir ve d\u00fczeltilirse ekip yoluna devam eder. Ama herkes ayn\u0131 anda kendi do\u011frusunu uygulamaya ba\u015flarsa, karma\u015fa do\u011far. Kimisi \u201c\u015furadan gidelim\u201d der, kimisi \u201cbu havada bir \u015fey olmaz\u201d der, kimisi \u201cben dayan\u0131r\u0131m\u201d diye tempo bozar, kimisi \u201cbir \u015fey olmaz\u201d diyerek emniyeti gev\u015fetir. \u0130\u015fte bu \u00e7ok seslilik, da\u011fda \u00f6zg\u00fcrl\u00fck de\u011fil \u00e7\u00f6z\u00fcms\u00fczl\u00fck \u00fcretir. Da\u011f ortam\u0131nda g\u00fcvenlik i\u00e7in belli bir disiplin gerekir. Hata tekil olmal\u0131 ve h\u0131zla d\u00fczeltilmelidir; kolektif savrulmaya d\u00f6n\u00fc\u015fmemelidir.<\/p>\n

5. Grup, zorunlu olmad\u0131k\u00e7a asla b\u00f6l\u00fcnmez<\/h2>\n

Da\u011f kazalar\u0131n\u0131n \u00f6nemli nedenlerinden biri grup b\u00f6l\u00fcnmesidir. H\u0131zl\u0131lar \u00f6ne gider, yava\u015flar geride kal\u0131r, birileri kestirme arar, birileri zirveye oynar, birileri d\u00f6n\u00fc\u015fe ge\u00e7er. K\u0131sa s\u00fcre sonra ayn\u0131 faaliyet i\u00e7inden birden fazla k\u00fc\u00e7\u00fck, zay\u0131f ve k\u0131r\u0131lgan grup \u00e7\u0131kar. \u0130\u015fte risk burada ba\u015flar.<\/p>\n

Bir grupta birden fazla yetkin lider yoksa b\u00f6l\u00fcnme b\u00fcy\u00fck tehlikedir. \u00c7\u00fcnk\u00fc b\u00f6l\u00fcnen grubun biri \u00e7o\u011fu zaman rehbersiz, karars\u0131z veya desteksiz kal\u0131r. Olas\u0131 bir d\u00fc\u015fme, kaybolma, hipotermi, sakatlanma veya y\u00f6n kayb\u0131nda yard\u0131m kapasitesi azal\u0131r. Ayr\u0131ca ileti\u015fim zay\u0131flar; bir grubun ba\u015f\u0131na geleni di\u011fer grup ge\u00e7 fark eder. Da\u011fda birlik yaln\u0131zca moral de\u011fil, ayn\u0131 zamanda g\u00fcvenlik unsurudur. Bu nedenle grup keyfe g\u00f6re de\u011fil, ancak zorunlu ve planl\u0131 durumlarda, yeterli liderlik ve donan\u0131m varsa ayr\u0131lmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n

6. Da\u011fda her zaman bir GPS\u2019in olacak<\/h2>\n

Y\u00f6n duygusu k\u0131ymetlidir ama teknolojiyle desteklenmeyen g\u00fcven eksiktir. Harita bilgisi, pusula bilgisi ve arazi okuma becerisi elbette vazge\u00e7ilmezdir. Fakat g\u00fcn\u00fcm\u00fcz ko\u015fullar\u0131nda GPS, g\u00fcvenli\u011fin \u00f6nemli ara\u00e7lar\u0131ndan biridir. \u00d6zellikle sis, tipi, gece, orman i\u00e7i ge\u00e7i\u015fler, iz kayb\u0131, patika belirsizli\u011fi ve k\u0131\u015f ko\u015fullar\u0131 gibi durumlarda konum do\u011frulama hayati olabilir.<\/p>\n

Ancak burada kritik nokta \u015fudur: GPS ta\u015f\u0131mak yetmez; onu kullanmay\u0131 da bilmek gerekir. Cihaz\u0131n \u015farj\u0131, yedek enerji kayna\u011f\u0131, offline harita y\u00fcklemesi ve koordinat okuma bilgisi ihmal edilmemelidir. Teknoloji, bilgiyi tamamlad\u0131\u011f\u0131nda faydal\u0131d\u0131r; bilginin yerine ge\u00e7ti\u011finde yan\u0131lt\u0131c\u0131 olur. Bu nedenle GPS, da\u011fdaki akl\u0131n yard\u0131mc\u0131s\u0131d\u0131r; akl\u0131n yerine ge\u00e7en bir konfor arac\u0131 de\u011fildir.<\/p>\n

7. Da\u011f\u0131n b\u00fcy\u00fc\u011f\u00fc k\u00fc\u00e7\u00fc\u011f\u00fc yoktur<\/h2>\n

Bir\u00e7ok kaza, b\u00fcy\u00fck ve me\u015fhur zirvelerde de\u011fil; \u201ckolay\u201d, \u201cbasit\u201d, \u201ck\u0131sa\u201d, \u201cal\u0131\u015f\u0131ld\u0131k\u201d denilen rotalarda olur. \u00c7\u00fcnk\u00fc insan zihni k\u00fc\u00e7\u00fcmsedi\u011fi yerde dikkatini azalt\u0131r. Oysa her da\u011f ciddiyet ister. K\u00fc\u00e7\u00fcmsenen da\u011f, en b\u00fcy\u00fck hatay\u0131 yapt\u0131ran da\u011f olabilir.<\/p>\n

Al\u00e7ak rak\u0131ml\u0131 bir tepe de sis bast\u0131\u011f\u0131nda kaybettirebilir. K\u0131sa bir rota da buzlanmayla \u00f6l\u00fcmc\u00fcl hale gelebilir. Yaz\u0131n kolay g\u00f6r\u00fcnen bir parkur, k\u0131\u015f\u0131n bamba\u015fka bir karakter g\u00f6sterebilir. K\u00fc\u00e7\u00fck g\u00f6r\u00fclen co\u011frafya \u00e7o\u011fu zaman b\u00fcy\u00fck bir rehavet \u00fcretir. Bu y\u00fczden da\u011fa isim, y\u00fckseklik veya pop\u00fclerlik \u00fczerinden de\u011fil; o g\u00fcnk\u00fc \u015fartlar, ekip durumu ve mevsim \u00fczerinden bakmak gerekir. Da\u011f\u0131n k\u00fc\u00e7\u00fc\u011f\u00fc yoktur; ihmal edilen da\u011f vard\u0131r.<\/p>\n

8. Ekipman\u0131n her zaman tam olacak<\/h2>\n

Eksik malzeme da\u011fda sadece seni de\u011fil, t\u00fcm ekibi riske atar. \u00c7\u00fcnk\u00fc da\u011fda bir ki\u015finin a\u00e7\u0131\u011f\u0131, \u00e7o\u011fu zaman grup taraf\u0131ndan kapat\u0131lmak zorunda kal\u0131n\u0131r. Yedek eldiveni olmayan, suyu eksik olan, katman\u0131 yetersiz olan, kafa lambas\u0131 ta\u015f\u0131mayan, kramponu eksik olan ya da ya\u011fmurlu\u011fu bulunmayan ki\u015fi, sadece kendi konforunu de\u011fil grup emniyetini de bozar.<\/p>\n

Ekipman\u0131n tam olmas\u0131; \u00e7ok e\u015fya ta\u015f\u0131mak de\u011fil, gerekli olan\u0131 eksiksiz ta\u015f\u0131makt\u0131r. Faaliyetin niteli\u011fine g\u00f6re giyim, emniyet malzemesi, y\u00f6n bulma ekipman\u0131, su, g\u0131da, ayd\u0131nlatma, ileti\u015fim ara\u00e7lar\u0131 ve ilk yard\u0131m unsurlar\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclmelidir. Da\u011fda \u201cidare eder\u201d anlay\u0131\u015f\u0131 \u00e7o\u011fu zaman a\u015fa\u011f\u0131da kurulan bir c\u00fcmlenin yukar\u0131da bozulmas\u0131d\u0131r. \u00c7\u00fcnk\u00fc eksik ekipman, do\u011fa \u015fartlar\u0131 sertle\u015fti\u011finde mazeret de\u011fil zafiyet olur.<\/p>\n

9. Malzemeyi kullanmay\u0131 bilmeyen i\u00e7in o malzeme tehlikedir<\/h2>\n

Bir ip, bir kazma, bir krampon, bir GPS, bir ocak, bir baton ya da bir emniyet sistemi; ancak do\u011fru kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda i\u015fe yarar. Aksi halde hayat kurtarmas\u0131 beklenen \u015fey, hayat\u0131 tehlikeye atabilir. Malzemeyi ta\u015f\u0131makla malzemeye hakim olmak ayn\u0131 \u015fey de\u011fildir.<\/p>\n

Kramponu yanl\u0131\u015f takan ki\u015fi d\u00fc\u015febilir. Kazmay\u0131 nas\u0131l durdurma arac\u0131 olarak kullanaca\u011f\u0131n\u0131 bilmeyen, kay\u0131\u015fta panikleyebilir. GPS\u2019i a\u00e7mas\u0131n\u0131 bilmeyen biri cihaz\u0131 sadece a\u011f\u0131rl\u0131k olarak ta\u015f\u0131r. Katmanl\u0131 giyinmeyi bilmeyen biri iyi malzemeyle bile hipotermi ya\u015fayabilir. Da\u011fda ekipman bilgisi teorik de\u011fil, pratik olmal\u0131d\u0131r. Bu nedenle her malzeme, kullan\u0131lmadan \u00f6nce \u00f6\u011frenilmeli; m\u00fcmk\u00fcnse kontroll\u00fc e\u011fitim ortam\u0131nda denenmelidir.<\/p>\n

10. Malzemenin kalitesi ve denkli\u011fi \u00f6nemlidir<\/h2>\n

Bir ekipte ki\u015filerin malzemeleri iyi olmal\u0131 ve malzeme denkli\u011fi g\u00f6zetilmelidir. \u00c7\u00fcnk\u00fc ekip i\u00e7inde \u00e7ok b\u00fcy\u00fck ekipman farklar\u0131, tempo, dayan\u0131kl\u0131l\u0131k ve g\u00fcvenlik a\u00e7\u0131s\u0131ndan sorun yarat\u0131r. Birinin k\u0131\u015f botu varken di\u011ferinin \u015fehir ayakkab\u0131s\u0131yla gelmesi; birinin teknik ya\u011fmurlu\u011fu varken di\u011ferinin pamuklu montla gelmesi; birinin yeterli ayd\u0131nlatmas\u0131 varken di\u011ferinin telefon \u0131\u015f\u0131\u011f\u0131na g\u00fcvenmesi grup b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc bozar.<\/p>\n

Malzeme denkli\u011fi, herkesin ayn\u0131 markay\u0131 kullanmas\u0131 anlam\u0131na gelmez. Faaliyetin gerektirdi\u011fi asgari standartta bulu\u015fmak anlam\u0131na gelir. Bu standart sa\u011flanmad\u0131\u011f\u0131nda en haz\u0131rl\u0131kl\u0131 ki\u015fi bile en haz\u0131rl\u0131ks\u0131z ki\u015finin a\u00e7\u0131\u011f\u0131n\u0131 kapatmak zorunda kal\u0131r. Sonu\u00e7ta ekip, en g\u00fc\u00e7l\u00fc ki\u015finin de\u011fil en zay\u0131f haz\u0131rl\u0131\u011f\u0131n h\u0131z\u0131nda ve g\u00fcvenli\u011finde hareket eder.<\/p>\n

11. Zirve h\u0131rs\u0131 \u00f6ld\u00fcr\u00fcr<\/h2>\n

Da\u011fc\u0131l\u0131kta en sinsi tehlikelerden biri zirve h\u0131rs\u0131d\u0131r. Zirve bazen g\u00f6z\u00fcn \u00f6n\u00fcndedir ama oraya ula\u015fma iste\u011fi insan\u0131n muhakemesini bozar. \u201cBu kadar geldik, d\u00f6n\u00fclmez\u201d, \u201cAz kald\u0131\u201d, \u201cBir daha ne zaman geliriz\u201d, \u201cHerkes \u00e7\u0131kt\u0131, ben de \u00e7\u0131kar\u0131m\u201d gibi c\u00fcmleler da\u011f kazalar\u0131n\u0131n psikolojik altyap\u0131s\u0131n\u0131 olu\u015fturur.<\/p>\n

Oysa zirve, h\u0131rsla de\u011fil konsantrasyonla ula\u015f\u0131lacak bir hedeftir. Zirveye ula\u015fmak ba\u015far\u0131 olabilir; ama gerekti\u011finde zirveden vazge\u00e7ebilmek daha b\u00fcy\u00fck bir olgunluktur. \u00c7\u00fcnk\u00fc zirve, \u00e7\u0131k\u0131\u015f\u0131n yar\u0131s\u0131d\u0131r. As\u0131l mesele d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr. Yorulmu\u015f, saati sarkm\u0131\u015f, hava bozmu\u015f, kar sertle\u015fmi\u015f, grup da\u011f\u0131lm\u0131\u015f, dikkat azalm\u0131\u015fken zorla zirveye gitmek \u00e7o\u011fu zaman ini\u015fi riske atar. Da\u011fda \u201cba\u015far\u0131\u201d bazen zirve yapmak, bazen de do\u011fru anda geri d\u00f6nmektir.<\/p>\n

12. Etkinlik ne kadar ticari ise zirve bazen o kadar tehlikeli hale gelir<\/h2>\n

Bu kural, her ticari organizasyon k\u00f6t\u00fcd\u00fcr demek de\u011fildir; ama ticarile\u015fmenin g\u00fcvenli\u011fi bask\u0131layan y\u00f6nlerine dikkat \u00e7ekmek gerekir. Bir faaliyet, kat\u0131l\u0131mc\u0131 memnuniyeti, reklam, prestij ya da \u00fccret bask\u0131s\u0131yla y\u00f6netilmeye ba\u015fland\u0131\u011f\u0131nda, kimi zaman geri d\u00f6n\u00fc\u015f karar\u0131 zorla\u015fabilir. \u00c7\u00fcnk\u00fc zirvenin kendisi, g\u00fcvenlikten daha \u00e7ok \u201c\u00fcr\u00fcn\u201d haline gelir.<\/p>\n

Bu durumda rehber ya da organizat\u00f6r, objektif risk analizi yerine beklenti y\u00f6netmeye \u00e7al\u0131\u015fabilir. Kat\u0131l\u0131mc\u0131lar \u201cparay\u0131 verdik, \u00e7\u0131kaca\u011f\u0131z\u201d psikolojisine girebilir. Havan\u0131n bozulmas\u0131, ekibin zay\u0131flamas\u0131 veya zaman\u0131n sarkmas\u0131 gibi ger\u00e7ek veriler ikinci plana at\u0131labilir. Da\u011fc\u0131l\u0131kta para, planlama ve profesyonellik sa\u011flayabilir; ama g\u00fcvenli\u011fin \u00f6n\u00fcne ge\u00e7ti\u011fi an tehlikeli hale gelir. Da\u011f hi\u00e7bir ticari beklentiye g\u00f6re yumu\u015famaz.<\/p>\n

13. Yaz\u0131n \u00e7\u0131kmad\u0131\u011f\u0131n da\u011fa k\u0131\u015f\u0131n \u00e7\u0131kma<\/h2>\n

Mevsim, ayn\u0131 da\u011f\u0131 bamba\u015fka bir co\u011frafyaya d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fcr. Yaz\u0131n y\u00fcr\u00fcy\u00fc\u015f parkuru olan yer, k\u0131\u015f\u0131n teknik da\u011fc\u0131l\u0131k rotas\u0131 haline gelebilir. Patika kaybolur, zemin sertle\u015fir, \u00e7\u0131\u011f riski olu\u015fur, y\u00f6n duygusu bozulur, hava \u00e7ok daha h\u0131zl\u0131 kapan\u0131r. Bu nedenle yaz \u015fartlar\u0131nda tan\u0131mad\u0131\u011f\u0131n, deneyimlemedi\u011fin bir da\u011fa k\u0131\u015f\u0131n girmek ciddi bir risktir.<\/p>\n

Bu kural\u0131n \u00f6z\u00fc \u015fudur: \u00d6nce da\u011f\u0131 tan\u0131, sonra mevsimini zorla. Yaz\u0131n g\u00f6rmedi\u011fin bir hatt\u0131 k\u0131\u015f\u0131n okumak \u00e7ok daha zordur. K\u0131\u015f faaliyetleri daha fazla malzeme, daha fazla kondisyon, daha fazla teknik bilgi ve daha fazla risk y\u00f6netimi ister. Bu nedenle k\u0131\u015f\u0131n gidilecek rota, yaz bilgisiyle, e\u011fitimle ve deneyimle desteklenmelidir. Aksi halde ayn\u0131 da\u011f, ayn\u0131 da\u011f de\u011fildir.<\/p>\n

14. Hava durumu s\u00fcrekli izlenmelidir<\/h2>\n

Da\u011fda hava, dekor de\u011fil belirleyici unsurdur. Hava durumu sadece faaliyetten \u00f6nce bak\u0131lacak bir veri de\u011fildir; faaliyet boyunca g\u00f6zlemlenmesi gereken canl\u0131 bir s\u00fcre\u00e7tir. R\u00fczgar\u0131n y\u00f6n\u00fc, bulutlar\u0131n hareketi, s\u0131cakl\u0131k d\u00fc\u015f\u00fc\u015f\u00fc, nem, g\u00f6r\u00fc\u015f mesafesi, kar\u0131n yap\u0131s\u0131, ya\u011f\u0131\u015f\u0131n karakteri ve ani bas\u0131n\u00e7 de\u011fi\u015fimleri dikkate al\u0131nmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n

Anl\u0131k de\u011fi\u015fimler \u00f6zellikle y\u00fcksek da\u011flarda, s\u0131rt ge\u00e7i\u015flerinde ve a\u00e7\u0131k arazide \u00e7ok h\u0131zl\u0131 sonu\u00e7 do\u011furabilir. G\u00fcne\u015fli ba\u015flayan bir g\u00fcn, k\u0131sa s\u00fcrede tipi, sis, ya\u011fmur, dolu veya f\u0131rt\u0131naya d\u00f6nebilir. Bu y\u00fczden hava durumu yaln\u0131zca telefon uygulamas\u0131ndan de\u011fil, arazi g\u00f6zleminden de okunmal\u0131d\u0131r. G\u00f6ky\u00fcz\u00fcn\u00fc izlemeyen, r\u00fczgar\u0131 anlamayan, zemindeki de\u011fi\u015fimi fark etmeyen ekipler, \u00e7o\u011fu zaman tehlikeyi ge\u00e7 fark eder. Da\u011fda ge\u00e7 fark edilen tehlike, \u00e7o\u011fu zaman ge\u00e7 al\u0131nan karar demektir.<\/p>\n

15. G\u00fcvenlik, teknik bilgi ile ahlak\u0131n birle\u015fimidir<\/h2>\n

Da\u011f kazalar\u0131n\u0131 \u00f6nlemek yaln\u0131zca teknik bilgiye sahip olmakla m\u00fcmk\u00fcn de\u011fildir. Ayn\u0131 zamanda bir da\u011f ahlak\u0131 gerekir. Bu ahlak; kibirsiz olmay\u0131, tedbirli olmay\u0131, eksi\u011fini bilmeyi, uyar\u0131y\u0131 dinlemeyi, grup ruhuna sad\u0131k kalmay\u0131, gerekti\u011finde vazge\u00e7meyi ve do\u011faya kar\u015f\u0131 sayg\u0131l\u0131 olmay\u0131 i\u00e7erir.<\/p>\n

\u00c7\u00fcnk\u00fc bir\u00e7ok insan, malzeme eksikli\u011finden de\u011fil, zihinsel eksiklikten kaybeder. Kimi kendini fazla g\u00fc\u00e7l\u00fc san\u0131r, kimi lideri k\u00fc\u00e7\u00fcmser, kimi havay\u0131 hafife al\u0131r, kimi grubu \u00f6nemsemez, kimi hatas\u0131n\u0131 kabul etmez. Oysa da\u011fda hayatta kalman\u0131n dili, tevazudur. Da\u011f sana ne kadar tecr\u00fcbeli oldu\u011funu de\u011fil, ne kadar dikkatli oldu\u011funu sorar.<\/p>\n

16. Sonu\u00e7: Da\u011fda en b\u00fcy\u00fck ba\u015far\u0131 sa\u011f salim d\u00f6nmektir<\/h2>\n

Da\u011fc\u0131l\u0131k, do\u011faya h\u00fckmetme i\u015fi de\u011fil; do\u011fayla uyum i\u00e7inde hareket etme sanat\u0131d\u0131r. Burada en b\u00fcy\u00fck kazan\u0131m, zirve foto\u011fraf\u0131 de\u011fil; d\u00f6n\u00fc\u015fte herkesin y\u00fcz\u00fcnde g\u00fcven duygusunun olmas\u0131d\u0131r. Bu y\u00fczden da\u011f kazalar\u0131n\u0131 \u00f6nlemek i\u00e7in alt\u0131n kurallar, yaln\u0131zca yaz\u0131l\u0131 ilkeler de\u011fil, ya\u015fanmas\u0131 gereken disiplinlerdir.<\/p>\n

Kimle gidersen onunla inmek, egolu liderden uzak durmak, lider karar\u0131na sayg\u0131 duymak, grup disiplinini korumak, b\u00f6l\u00fcnmemek, GPS ta\u015f\u0131mak, da\u011f\u0131 k\u00fc\u00e7\u00fcmsememek, ekipman\u0131 eksiksiz haz\u0131rlamak, malzemeyi kullanmay\u0131 bilmek, malzeme denkli\u011fine dikkat etmek, zirve h\u0131rs\u0131na yenilmemek, ticari bask\u0131lara kap\u0131lmamak, yaz\u0131n tan\u0131mad\u0131\u011f\u0131n da\u011f\u0131 k\u0131\u015f\u0131n zorlamamak ve havay\u0131 s\u00fcrekli okumak\u2026 Bunlar\u0131n her biri, kazalar\u0131 \u00f6nleyen birer g\u00fcvenlik halkas\u0131d\u0131r.<\/p>\n

Da\u011fda hayat\u0131 koruyan \u015fey \u00e7o\u011fu zaman b\u00fcy\u00fck kahramanl\u0131klar de\u011fil, k\u00fc\u00e7\u00fck ama do\u011fru kararlard\u0131r. \u00c7\u00fcnk\u00fc da\u011fda yanl\u0131\u015f bir ad\u0131m bazen saatlerce s\u00fcrer, do\u011fru bir vazge\u00e7i\u015f ise bir \u00f6m\u00fcr kazand\u0131r\u0131r.<\/p>\n

\u0130smail Kaymak<\/p>\n

ADB Ba\u015fkan\u0131<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Y\u00fcze yak\u0131n 3000 metre \u00fcst\u00fc da\u011f tecr\u00fcbem var; ama h\u00e2l\u00e2 kendime \u201cda\u011fc\u0131y\u0131m\u201d deme konusunda mesafeliyim.T\u00fcrkiye\u2019deki t\u00fcm y\u00fcksek da\u011flara birden \u00e7ok \u00e7\u0131kt\u0131m. Ayr\u0131ca baz\u0131 yurt d\u0131\u015f\u0131 da\u011flara \u00e7\u0131kma f\u0131rsat\u0131m oldu. Yakla\u015f\u0131k 19 y\u0131ld\u0131r da do\u011fa y\u00fcr\u00fcy\u00fc\u015fleri yap\u0131yor, elimden geldi\u011fince insanlarla bu deneyimi payla\u015fmaya ve birlikte y\u00fcr\u00fcmeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorum. Son A\u011fr\u0131 Da\u011f\u0131 kazas\u0131ndan sonra \u00e7ok \u015fey yaz\u0131ld\u0131, \u00e7ok […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":243852,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[23,30,21,22],"tags":[],"class_list":["post-243849","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-duyurular","category-dag","category-gunubirlik-doga-yuruyusleri","category-dagcilik"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.dagcilarbirligi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/243849","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.dagcilarbirligi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.dagcilarbirligi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dagcilarbirligi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dagcilarbirligi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=243849"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.dagcilarbirligi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/243849\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dagcilarbirligi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/243852"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.dagcilarbirligi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=243849"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dagcilarbirligi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=243849"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.dagcilarbirligi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=243849"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}